5月14日下午，三份工厂在单位大门口进行了工厂第九七次“誓师安全的生产加工何事故倒记录时间”营销活动内容再启动誓言的仪程，的仪程传上去达了工厂相关告知请求，并举行了群体署名。分工厂班子党委书记及各课室进行营销活动内容。
机构“百日安全生产无事故倒计时”活动分为关键阶段、攻坚阶段、冲刺阶段。按照公司要求，分公司迅速成立了专项活动领导小组，制定具体实施方案，明确责任人，深抓管理，保障活动顺利开展。
关键性时间段，进一步了解传播培育。分品牌及相关目部在为显著地方设制活跃倒手表牌，设的人员负责操作加强组织领导年月日换成准确性。大型工程項目彻底的使用电子厂屏、橱窗、条幅等类型使用力推传播，构建浓浓的活跃氛围营造。大型項目业务经理亲自配合星期一稳定培育会、星期二、周六联检及天天現场视频生孩子会，主抓稳定。相关目部以現场视频实际效果前提，实施有共性性的稳定警告培育活跃，修改警告培育记录好，强化現场视频操作的人员和作业管理工班的稳定发觉。分品牌以“全面检查、彻底整治”的要求，强化安全月检制度，实现建项目安全检查100%全覆盖，保障现场安全生产。
攻坚战阶段中，，慎重搞好专向管理。分店重中之重针对于江苏昌乐、霸州市曙城、威县康德公司等6个项目的深基坑、模板支撑、滑模、塔吊、升降机等超危大、危大工程专项方案编制、审核、审批、论证等程序是否符合规定，是否按照规定组织相关人员验收进行专项检查。同时，认真检查项目设备备案证、准用登记证、租赁合同、安全管理协议、安拆方案及技术交底是否规范和齐全，严查起重机械设备安全限位是否灵敏有效，限速器、防坠安全器是否在有效期限内，确保起重设备安全运行。
迎战时间段，全面的推广健康安会防护防护性规范。分装修公司及该项目部工作管理主动性机构工作管理人及群体工作题劳务工，积极采取周四健康安会防护防护性会、班前会包括現场会等，详细学习成绩推广《健康安会防护防护性制造加工法》、《健康安会防护防护性使用工程》、《健康安会防护防护性重大事故案例改善及重大事故案例应对紧急救援》等健康安会防护防护性制造加工规律规范和健康安会防护防护性小知识，进两步激发工作题人健康安会防护防护性工作观念，创造遵法、学法、遵规守纪、使用量的健康安会防护防护性制造加工工作氛围。（十二分工厂）