近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下两步创立了业务记划想做让，知道坚定信念争先争先创优斗志，并更好地准备好与参建多个的勾通和相互配合，多措并举落实贴心的售后服务业务，抓好建设工程争先争先创优方案设计有效果试行。高任清对使用特色过程中建没进行一体化布署和指的是：对使用作业要变化理念认清，主动的作业和讲奉献感觉要比较强，提升进取心要肯定，作业作风纪律要踏踏实实，本职事业要再深入到再严谨。场地须要沟通作业大多数，每项作业要敲定一体化性满足和沟通，开展一致加入，提前较长的时光来准确的预警出地震的发生敲定，相处作业要明显增强时光想法，努力奋斗察觉到的问题、按时搞定的问题。紧抓场地艺术形象建没，开展过程中建没闪光点试行，满足有章法、有纪律、有艺术形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）