为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
年会室里，讲课员工讲的卖力、仔细，举手发言人一会儿专注沟通、仔细记软文笔记，一会儿积极向上沟通掌握交流，掌握分为热情而浓重。玩家争先恐后地加入写出，我局课程培训并不是类型新创意、玩法充实，还特意有对应性，获取沉甸甸。张新煜因为另行通知教学很即时也很必要性，应该在大伙儿一起的努力奋斗下，分工司整个领域開發本职工作再上线梯段。与此同时的标准，一种是要有居安思危发觉，防止出现小富即安思路；第第二第第二引领工司特等自身资质的、国有独资公司主中小型企业主、象征性成绩和一半中小型企业主比起来较多等优越，捉住机会，竭尽全力开阔整个领域；三是做好组织机构对《集体開發获奖额度依据》《整个领域開發隐患严防方式暂行依据》等五个整个领域開發工作管理有关的文件夹的真学。
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