2五季度是“水平月”，六子公司的无锡花语城楼盘部夯实基础发展“水平月”话动，在施工方2五季度的工作方案水平联合技术常规检查中，该楼盘部在开放区四十多家总包政府部门中现象重点，有了施工方淘宝差评。
无锡花语城工程部宽度重视的“质量月”活动，在施工现场悬挂活动条幅和标语广泛宣传，营造浓厚的活动氛围。9月3日，项目部召开了“质量月”活动动员会，会上，由项目经理对活动进行了动员，随后，组织全体职工进行了宣誓和签名，由此拉开了项目部“质量月”活动序幕。
创业经理部配合实际情况，贯穿“质量月”活动主题，扎实推进“质量月”活动。在每项工序施工前，首先对班组进行质量专项培训；施工中，由相关负责人旁站式管理，严把质量关；工序完工后，由实测小组利用仪器对主体和装修工程各项数据进行检测，并汇总数据进行详细分析，以了解和判断各部位工程质量的控制及偏差情况，之后召开专题会议寻求整改方案，进行逐步改进。经过项目部全体职工的辛勤工作，工程施工质量取得了实质性的进步，并得到了业主的认可。（六分公司）